รองปลัดฯ ทัศนีย์ เปิดกิจกรรมเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจการดำเนินงานการประเมินความเสี่ยงการทุจริต Risk to Result กษ. : เข้าใจความเสี่ยง รู้ทันการทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569
นางสาวทัศนีย์ เมืองแก้ว รองปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ เป็นประธานเปิดกิจกรรมเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจการดำเนินงานการประเมินความเสี่ยงการทุจริต Risk to Result กษ. : เข้าใจความเสี่ยง รู้ทันการทุจริต โดยมี ข้าราชการในสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ บุคลากรและเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง เข้าร่วม ณ ห้องประชุม 134 - 135 กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ และผ่านระบบออนไลน์ Zoom Meeting ซึ่งมีเป้าหมายพัฒนาศักยภาพของบุคลากรเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กรเพื่อเปลี่ยน ความเสี่ยง ให้กลายเป็น ผลลัพธ์ แห่งความโปร่งใสอย่างเป็นรูปธรรม มีวัตถุประสงค์สำคัญ 3 ประการ คือ เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจให้มีมาตรฐานเดียวกันตามแนวทางของสำนักงาน ป.ป.ท. พัฒนาทักษะเชิงปฏิบัติให้สามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงการทุจริตในหน่วยงาน และจัดทำแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริตที่นำไปใช้ได้จริงและผลักดันสู่การป้องกันที่เป็นรูปธรรม ให้ผลการประเมินไม่ใช่เพียงเอกสารเชิงนโยบายแต่เป็นเครื่องมือปิดช่องว่างและลดโอกาสการทุจริตในงานประจำวัน ตลอดการทำกิจกรรมผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้จากวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิจากสำนักงาน ป.ป.ท. ควบคู่กับกรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริงและการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เพื่อให้สามารถนำไปปรับใช้กับบริบทของแต่ละหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อไป
ทั้งนี้ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ได้แสดงจุดยืนต่อต้านการทุจริตมาอย่างต่อเนื่อง ก้าวไปอีกขั้นและแสดงเจตนารมณ์สู่การสร้างระบบและกลไกป้องกันที่สามารถวัดผลและนำไปใช้ได้จริง ในฐานะหน่วยงานที่บริหารงบประมาณจานวนมากและมีภารกิจที่กระทบต่อประชาชนโดยตรง จึงต้องเปลี่ยนจากการตั้งรับมาเป็นการบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริตเชิงรุก ซึ่งกิจกรรมจัดขึ้นโดยศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริต (ศปท.) เพื่อขับเคลื่อนแนวทางดังกล่าวและได้ทำความรู้จักกับเครื่องมือสำคัญที่พัฒนาโดย สำนักงาน ป.ป.ท. ได้แก่ ระบบการบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต (CRMS) และระบบการประเมินความเสี่ยงการทุจริต ในหน่วยงานภาครัฐ (CRA) ซึ่งจะช่วยให้เราสามารถระบุ วิเคราะห์ และจัดการความเสี่ยง ได้อย่างเป็นระบบและป้องกันปัญหาตั้งแต่ต้นทางอีกด้วย
โอกาสนี้ รองปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ได้กล่าวกับผู้ที่เข้าร่วมกิจกรรม ถึงการนำองค์ความรู้ที่ได้รับไปจุดประกายการเปลี่ยนแปลงในหน่วยงาน เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กร (5 ไม่) ได้แก่ ไม่โกง ไม่ให้ ไม่รับ ไม่เฉย ไม่กลัว ต่อการทุจริตคอร์รัปชันทุกรูปแบบและพัฒนาตนเป็นแบบอย่างที่ดีให้แก่องค์กรต่อไป